Клинический психолог, доцент нью-йоркского колледжа Туро, доктор Джеффри Гардере заявил РИА Новости, что способность быть приятным человеком — важное качество для успешного менеджера.
Дружелюбие как инструмент управления
По словам специалиста, эффективный руководитель может и должен проявлять дружелюбие. Это, по его мнению, относится к категории «гибких навыков» в управлении, которые помогают выстраивать продуктивные отношения в коллективе.
Твердость при необходимости
Однако, подчеркнул психолог, дружелюбие не должно мешать руководителю проявлять твердость в сложных ситуациях. Важно сохранять деловой подход при требовании соблюдения дисциплины, чтобы не нарушить профессиональные границы.
Баланс между теплотой и авторитетом
«Лучшая стратегия — быть дружелюбным, но не допускать панибратства», — отметил Гардере. Он считает, что именно этот баланс позволяет укреплять доверие, повышать мотивацию сотрудников и поддерживать высокий уровень производительности.
Новые стандарты в управлении безопасностью труда
Ранее Росстандарт внедрил ГОСТ, регулирующий управление безопасностью труда и охраной здоровья работников. Документ рекомендует организациям создавать условия, при которых сотрудники чувствуют поддержку, а не испытывают давление со стороны руководства.
- Поддержка личностного роста персонала
- Создание комфортной рабочей среды
- Поощрение инициативы и активного участия
- Формирование культуры заботы о здоровье
